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¿Estamos desarrollando el talento que realmente necesitamos para el futuro de nuestra organización?
Muchas compañías enfrentan incertidumbre al pensar en el recambio de líderes clave: ¿Hay personas listas para asumir roles críticos? ¿O será necesario salir al mercado a buscarlas?

En este webinar te invitamos a mirar más allá de la tradicional planificación de sucesión y abordar una estrategia integral que conecta tres pilares esenciales: el potencial de tus colaboradores, el talento que ya tienes, y la capacidad de calibrar y tomar decisiones efectivas sobre sucesores.

Compartiremos herramientas prácticas, casos reales y una metodología basada en ciencia para:

  • Identificar y desarrollar talento interno con alto potencial.

  • Evaluar y calibrar de manera objetiva la preparación de posibles sucesores.

  • Diseñar procesos de sucesión que aseguren continuidad y minimicen riesgos.

Este espacio está diseñado para Gerentes Generales, Directores de Recursos Humanos, Business Partners y líderes organizacionales que buscan garantizar la continuidad del liderazgo en sus empresas y fortalecer su estrategia de talento desde una mirada estratégica y accionable.

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